Capacitación aplicada al puesto
Tu equipo necesita aprender una habilidad concreta con materiales, evaluación y evidencia escrita; no otro taller genérico que se queda fuera de la operación real.
El equipo necesita aprender una habilidad concreta con materiales y evaluación; no otro taller genérico que se queda fuera de la operación real.
Sin materiales propios, sin evaluación de aprendizaje y sin evidencia escrita, la capacitación no se puede demostrar al MDT, al cliente ni al propio equipo.
Sales con detección de necesidades, programa con objetivos, materiales adaptados a la empresa, evaluación documentada y carpeta de evidencias.
Normalmente 15 a 30 días hábiles según número de módulos y sesiones acordadas.
Los símbolos $ a $$$$ indican el rango orientativo de esfuerzo y plazo del frente. No son precios cerrados; la cotización real queda definida en Acuerdo Conceptual. Ver cómo funciona en preguntas frecuentes .
- Número de módulos y sesiones a desarrollar en el programa.
- Cantidad de personas que recibirán la formación.
- Si requiere materiales adaptados al sector específico de la empresa.
- Si incluye evaluación de transferencia al puesto post-formación.
- Detección de necesidades de formación por rol, área y nivel
- Programa de capacitación con objetivos, contenidos, metodología y cronograma
- Materiales didácticos adaptados al contexto de la empresa
- Sesiones presenciales o virtuales con evaluación de aprendizaje
- Carpeta de evidencia con asistencia, contenidos, evaluación, responsables y guía inicial para instructores internos cuando aplique
- Certificación oficial bajo norma específica
- Reemplazo de formación profesional reglada
- Academia corporativa permanente sin alcance escrito propio
- Programas de larga duración con currículo formal
- Capacitación legal, clínica, SST o técnica especializada sin profesional habilitado en la materia
- Cambio conductual, adopción sostenida o aplicación posterior asegurada
Capacitadora certificada en Formación de Formadores diseña, facilita y evalúa el programa. Elige metodología según rol, nivel y objetivo de aprendizaje.
Apoyar el diseño de materiales, ordenar contenidos por nivel y preparar borradores de evaluación para revisión profesional.
El frente aplica cuando una habilidad ya afecta la operación: liderazgo, conversaciones difíciles, comunicación, ética profesional o uso gobernado de inteligencia artificial. La firma diseña sesiones contra el contexto de la empresa, facilita la capacitación y deja evidencia escrita de contenidos, asistencia, evaluación y responsables.
Casos de uso
- Líderes que manejan equipos sin formación previa en feedback, delegación o conversaciones difíciles.
- Equipos administrativos que usan inteligencia artificial sin reglas sobre datos, revisión humana y escalamiento.
- Empresas que necesitan preparar instructores internos para repetir una formación acotada.
- Normas, clientes o auditorías que exigen evidencia de formación en un tema definido.
- Capacitaciones previas sin objetivos, evaluación ni seguimiento documentado.
Frontera de resultado
Este frente entrega diseño, facilitación, materiales, evaluación y carpeta de evidencia. No emite certificación oficial, no reemplaza formación profesional reglada y no promete cambio conductual, adopción sostenida ni aplicación posterior en el puesto.
Capacitadora con certificación en Formación de Formadores y magíster en Desarrollo Organizacional firma. Para temas legales, clínicos, SST o técnicos especializados se incorpora profesional habilitado en la materia.